３回目個別サポート終了：やろっさ「経営革新」
９月２３日に集合研修の３日目が終了し、
今日は、集合研修内容を自社で実践する個別サポート（３回目）を行いました。
（集合研修３日目の記事は、こちらから。）
前回作成した、ＣＦＳ（重要成功要因（注））の優先順位の再確認から始める予定でしたが、
社長様との話しの流れから、企業の将来的な人員配置の話しから始まってしまいました。
でも、色んな面からＣＦＳ（重要成功要因（注））の確認をするのも大切ですよね。
改めてＣＦＳとその優先順位を確認したら、今度はＣＦＳ毎の具体的な行動内容の模索。
ビジネス競争力の切り口から、１年区切りで３年程度を検討します。
カードに書いては潰して、書いては潰して。
少しずつ、方向性が見えてきた感じです。
（今回も場所は、武生商工会議所さんをお借りしました。ありがとうございました。）
（注）ＣＦＳ（重要成功要因）とは、経営目標を達成するために重点的に行う施策、です。
写真は、昼食の日替わりランチ。
サンドーム福井の裏手にある、中華レストラン金華さんにて。
鶏肉の甘酢あんかけ８９０円、美味しくいただきまいた(^^)
税理士法人川中経営
税理士・ＩＴＣ 川中重司
