ある企業の白板に
白板に、カツ丼の写真が貼ってあったわけではありませんよ(^^)
原点：現状は決してベストではないことの認識が必要
改善を追求する
５回の何故？
改善のテーマは？その優先順位は？
・原点に帰る
・何故？→アイディアが生まれる
・問題点の抽出
出来ない理由を考えない、相手の責任にしない。
出来るようにするには？を考える。
といった事が書かれていました。
きっとミーティングの際のメモなのでしょう、矢印なども書かれていました。
（写真でお見せできないのが残念です。）
このようなことが書いている会社はきっと伸びる。
ちょっと嬉しくなれたひとときでした。
税理士法人川中経営
税理士・ＩＴＣ 川中重司
耳が痛い話です。
問題点は山積みなんですが・・
ｎｅｏさん、おめでとうございます。
問題点が山積み、と言うことは、
問題点の認識が出来ていると言うこと絵です。
→
では、次は優先順位をつけてみましょう。
さあ、やるべき事がはっきりしてきました。
これで、「カイゼン」スタートです(^^)